شركت مديرپت پروژه هاي صنعتي ابدال

شرکت مپصا در سال 1378 تاسیس گردیده و زمینه اصلی فعالیت آن مدیریت پروژه های صنعتی PMC ،MC  و انجام مهندسی بر روی تجهیزات صنعتی و نفتی بوده و با توجه به رویکردهای زیر فعالیتهای خود را دنبال می کند :
· تبدیل شرکت به عنوان جایگزین شرکتهای خارجی فعال در زمینه خدمات مدیریت و مهندسی.
· ورود به عرصه های جدید نفتی به توجه به امکانات بالقوه کشور.
· پایه ریزی مدیریت نوین در کشور.
· گرایش به توسعه منابع انسانی.
· توجه ويژه به رعایت استانداردهای زیست محیطی و ایمنی و بهداشت.
· گسترش شرکت در زمینه جذب طرحهای صنعتی و بهبود نتایج کلیدی عملکرد.
این شرکت دارای تیمهای توانمند شامل مهندسین متخصص و با تجربه در زمینه های مختلف صنعتی بوده که خدمات خود را به بهترین نحوه در زمینه مدیریت پروژه ، طراحی و مهندسی و طرح های بالا دستی نفت به انجام می رسانند . شرکت  مپصا در سال 1383 موفق به اخذ گواهینامه ISO 9001-2000 شده که طی آن فرآیندهای سازمان شناسایی  و الزامات استاندارد پیاده شده است. در راستای رسیدن به مدل تعالی سازمانی EFQM ، موفق به اخذ گواهینامه مدل تعالی از موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی در سال 1387 شده ایم ، همچنین با توجه به پروژه محور بودن سازمان، الزامات استاندارد مدیریت پروژه مبتنی بر استاندارد  PMBOK    وفرآیندهای آن در پروژه های سازمان تدوین واجرائی شده است.

اطلاعات ثبتی ومشخصات  شرکت :
نام شرکت : شرکت مدیریت پروژه های صنعتی ابدال(مپصا)
تاریخ ثبت:1378
اعضاء هیئت مدیره :
1. آقای عبدالحسین شریفی  به سمت مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره
2. خانم ژینوس اتکال به سمت نایب رئیس هیئت مدبره
3. آقای نوید شریفی عضو هیئت مدیره

شركت مپصا با انجام فعالیت در زمینه  مديريت طرحها و پروژه هاي صنعتي  و  با بهرهمندي از كادر قوي مهندسي و كارشناسان  مجرب و دانش پژوه، در راستاي گام نهادن در مسیر تعالي سازماني (EFQM) و  تحقق اهداف استراتژيك خود سيستم مديريت كيفيت ISO 9001 : 2000 را برگزيده است  و رئوس اهداف كيفيت خود را بشرح ذيل اعلام ميدارد :
· رويكرد مشتري مداري با جلب رضایت مشتریان  از طريق شناسايي و درك صحيح نيازها و انتظارات  آنها و ايفاي تعهدات  و ارائه خدمات مطلوب.
· بهبود مستمر با ارتقای سیستم ها و فرایندهای شرکت  و افزایش بهره وری با محوریت فناوری اطلاعات .
· گرايش به توسعه منابع انساني با تقويت انگيزه پرسنل جهت ارتقاء صلاحيتها وتوانمنديها و ایجاد فضای مناسب جهت مشارکت فکری آنها.
· افزایش توانمندی و دانش مدیریتی با به کارگیری استانداردها و شیوه های مدرن مدیریت پروژه در اجرای پروژه ها
· توجه ويژه به رعايت استانداردهاي زيست محيطي و ايمني و بهداشت .
به منظور حركت موثر در مسيرفوق، اهداف كيفي قابل اندازهگيري، با هماهنگي واحدهاي ذيربط تعيين گرديده و مبناي ارزيابي ميزان اثربخشي سيستم مديريت كيفيت در شركت قرار ميگيرد.
 اينجانب ضمن اعلام اعتماد راسخ و پايبندي خود به اهداف اعلام شده در اين خطمشي ، از كليه همكاران، انتظار دارم ضمن فراگيري، درك و اجراي كامل نيازمنديهاي اين سيستم درجهت دستيابي به اهداف خطمشي و بهسازي مستمر نظام مديريت كيفيت در شركت تلاش نمايند.            
مدیر عامل
عبدالحسین شریفی