شركت مديرپت پروژه هاي صنعتي ابدال

واحد های شرکت مپصا :

واحد فنی مهندسی 
واحد مهندسی شرکت مپصا به منظور دست یابی به اهداف تعیین شده در خط مشی شرکت تشکیل و دارای اهداف کلی زیر می باشد:
ü تولید علم و فن آوری و دست یابی به مراجع و مراکز علمی و پژوهشی فنی مهندسی داخل و خارج کشور.
ü بهره گیری از امکانات  و منابع انسانی با تجربه و متخصص  داخلی و خارجی برای آموزش های فنی ومهندسی جهت ارتقاء سطح دانش علمی و فنی کارکنان شرکت مپصا .
ü تعامل کارشناسی فنی و مهندسی با سایر بخش های داخلی و خارج شرکت.
برای دستیابی به اهداف فوق الذکر واحد مهندسی متشکل از چهار زیر گروه به شرح زیر می باشد :
· زیر گروه بررسی های فنی.
· زیر گروه طراحی و محاسبات.
· زیر گروه تحقیقات .
· زیر گروه مناقصات .
اهم فعالیتها و پروژه های واحد فنی مهندسی
طراحی و ساخت درایر برای جایگاههای CNG با ظرفیتهای مختلف. شرکت مپصا از طراحی پایه به دانش فنی ساخت و تولید درایر دست یافته است . بنابراین قادر به ساخت تولید و ارائه دانش فنی ساخت درایر در تمام ظرفیتهای مورد نیاز و ترکیبات مختلف گاز با فشارهای کاری مختلف می باشد .
· ارائه خدمات مهندسی و مدیریت طرح در زمینه طراحی ، ساخت ، انتخاب ، خرید و نصب و راه اندازی تجهیزات  جایگاههای سوختگیری گاز طبیعی فشرده.
· مطالعات در زمینه Mud Logging  وقایع نگاری چاه های نفت و گاز
· پمپ های فرآیند سکوی نفتی سروش
· تدوین و جمع آوری آئین نامه  ها ، استاندارد ها ، رویه ها گردش کار انجام محاسبات طراحی و نقشه کشی ، برآورد و مشخصات فنی اجناس و مصالح پروژه ها .
· مهندسی معکوس 4 تيپ از پمپهای KSB.
· طراحی 8 تيپ از پمپهای پروسس.
· طراحی پمپ 80-250-MAPSA.
· تدوین دستورالعمل و روش ساخت  وکنترل کيفی قطعات پمپ.
واحد فناوری اطلاعات
گام نخست در ترویج مدیریت دانایی محور در یک سیستم ایجاد بستر انتقال داده است .واحد فن آوري اطلاعات با هدف بسط و توسعه صنعت IT و ايجاد بستر لازم براي طراحي و پياده سازي سيستم هاي مكانيزه تحت وب در صنايع كشور ايجاد گرديده است .اين واحد با گرايش به تكنولوژي نوين سيستمهاي مكانيزه تحت وب و اعتقاد به اصول پايه اي پياده سازي سيستم از جمله امكان سنجي دقيق و منطبق بر پتانسيل هاي موجود و همچنين آناليز موشكافانه و كاملا تخصصي امكان ارائه خدمات گسترده و متنوعي را داراست.

تکنولوژیهای استفاده شده در سیستم های سازمان:
ü استفاده از معماری سرویس گرا (SOA) و شیء گرا (OOP) 
ü استفاده از معماری چند لایه (Multi Tier)
ü استفاده از آخرین دستاوردهای برنامه نویسی شرکت Microsoft  اعم از 3.5 NET Framework  و SQL Server2008 
ü انجام تمام پروژه ها با استفاده از (Rational Unified Process)

پروژه های نرم افزاری:
· طراحی ، نصب و راه اندازی شبکه های LAN  و WAN
· طراحی و راه اندازی اینترانت(Intranet) و اکسترانت(Extranet)
· ارائه راهکارهای نرم افزاری و سخت افزاری جهت امنیت شبکه و داده ها
· سیستم مدیریت گردش فرایندها (BPMS)
· مدیریت منابع سازمان (ERP)

واحد طرح و برنامه 
واحد طرح وبرنامه شرکت مپصا در  جهت نیل به اهداف استراتژیک شرکت درجهت تدوین ،اجرا و ارتقای سیستم های  مدیریت وبرنامه ریزی  ومدیریت کیفیت گام برمی دارد . کارشناسان این واحد با بسط وتوسعه دانش اجرائی مدیریت مبتنی بر استانداردهای مربوطه  به آموزش واستقرار نظامهای مدیریتی می پردازند . دراین زمینه  استانداردها و مدلهای بین المللی زیر به عنوان مبنا قرار دارد
 
استاندارد  مدیریت کیفیت : در سال 1383، سیستم مدیریت کیفیت را براساس استاندارد ISO9001-2000  پایه ریزی کرده و گواهینامه را از سوی شرکت TUV-NORD  دریافت نمود . این گواهینامه با اجرای اقدامات اصلاحی وایجاد پویایی و بهبود در فرآیندهای سازمان در اردیبهشت سال 1387 تجدید گردید .این روند با درک واجرای الزامات این استاندارد مطابق با بازنگری سال 2008 ادامه دارد
مدل تعالی   EFQM :  در سال 1386،  با  اجرای آموزشهای گسترده  و ایجاد فرهنگ تعهد به تعالی در سازمان وتلاش پرسنل شرکت مو فق به اخذ گواهینامه تعهد به تعالی EFQM گردید.
استاندارد مدیریت پروژه  PMBOK :  با توجه به پروژه محور بودن سازمان مپصا ، کارشناسان طرح وبرنامه از سال 85، بررسی و مطالعه این استانداردها را آغاز نموده و با برگزاری دوره های آموزشی در سطح مدیران پروژه و کارشناسان ، برنامه ریزی جهت استقرار این استاندارد را آغاز نمودند. الزامات این استاندارد  شامل  9 حوزه دانشی و 5 گروه فرایندی در پروژه های شرکت در دست اجرا می باشد .
 در جهت توسعه و بسط دانش مدیریت پروژه   واحد طرح وبرنامه بررسی ومطالعه  در زمینه   برنامه(PROGRAM) ومدیریت سبد پروژه ها (PORTFOLIO)  وتدوین روشهای ارزیابی عملکرد پروژه و عملکرد مدیریت پروژه ها مبتنی بر استاندارد OPM3 را در دست اجرا دارد.

رویکرد کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card):  شرکت مپصا با کمک روش کارت امتیازی متوازن  استراتژی و راهبردهای خودر ا به صورت پویا پیاده سازی  ومدیریت می نماید .در چارچوب چشم انداز واستراتژی اهداف کلی ،معیارهای اندازه گیری و اهداف کمی و برنامه ها وابتکارات اجرائی جهت تحقق آنها مشخص  می گردد باکمک این روش بر اساس دیدگاههای‏مالی ، مشتری ، فرآیندهای داخلی ،رشد وتوسعه  تمام واحدهای کسب وکار (SBU) واحدهای پشتیبان مشخص می گردد.  جهت هریک از اهداف مرتبط با دیدگاهها (Perspective) ، سنجش هاو معیارهای اندازه گیری( Measurement)و بازه های زمانی مشخص شده است.
اجرای استراتژی و ارزیابی عملکرد ونتایج بر اساس این رویکرد با توجه  معیارهای  مشخص شده کنترل می گردد. نتایج وموفقیت های شرکت در زمینه ارزش آفرینی و توسعه وخلق دارائی های نامشهود نظیر دانش،قابلیت کارکنان،شبکه های اطلاعاتی و اعتماد وروابط مشتریان در راستای اهداف استراتژیک ارزیابی وکنترل می گردد
واحد برنامه ریزی وکنترل پروژه
بهره گیری  از تجربه و دانش کارشناسان خبره  و استفاده  از آخرین نرم افزارها جهت مدیریت وبرنامه ریزی و کنترل پروژه همچون  (پریماورا نسخه6 )ونیز اجرای الزامات و فرآیندهای مدیریت پروژه  طبق استانداردهای PMBOK  موجب ایجاد سیستم مدیریت پروژه قدرتمند  با رویکرد برنامه ریزی گردیده است.
واحد مالی واداری
اعتبار وگردش مالی و حقوقی شرکت مپصا نزد موسسات مالی وبانکی موجب گردیده که  ارائه اسناد  وضمانتنامه های بانکی جهت شرکت در مناقصات ، تهیه ضمانتنامه حسن انجام کار و سایر اسناد مالی در اسرع وقت انجام پذیرد . واحد مالی شرکت با تکیه بر اجرای فرایندهای مالی موجب تسریع در انجام مراودات  مالی وحقوقی گردیده است .
واحد اداری برمبنای برنامه های تدوین شده درجهت توسعه منابع انسانی  فعالیتهای حذب،نگهداری وارتقای منابع انسانی را در دامنه واحدها ی سازمانی و پروژه ها برعهده دارد
واحد بازرگانی
واحد بازرگانی  شرکت مپصا براساس اهداف استراتژیک  وبا تکیه بر شناخت مشتریان وظرفیت های بازار ،با اتخاذ رویکردهای مناسب بازاریابی در جهت جذب پروژه ها ومشتریان اقدام می نماید . مسئولیت این واحد در دامنه فرآیند یازاریابی شامل  اقدام جهت شناسائی مشتریان ، هدایت امکانسنجی  ها و بررسی ها ومطالعات بازار، تدوین  و آماده سازي اسناد مناقصه وشرکت در   مناقصات می باشد.
واحد بازرگانی در راستای خط مشی شرکت  مپصا در ارتباط مداوم با مشتریان بوده و جهت پایش وجلب رضایت مشتری اقدام می نماید . براساس نظرات دریافتی با  انجام اقدامات اصلاحی  وارجاع آن به نظام کیفیت.همواره در جهت افزایش رضایت مشتریان تلاش مینماید
این واحد با حضور هدفمند در نمایشگاههای داخلی وخارجی  و مجامع تجاری در جهت افزایش آگاهی  مشتریان از محصولات وخدمات ودستاوردهای جدید مپصا وایجاد ارتباط نزدیکتر تلاش می نماید.